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电力基础贵州省人力资源和社会保障专业技术须考什么题
2015年贵州省人力资源基础知识
圆太国例简单结式微王增试题(含答案)考试资料
1、[多选题] 下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是( )。 A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证 D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核 参考答案：B,C,D,E 2、企业的总体战略中，进人战略不包括 ( ) A 、购并战略 B 、内部创业战略 C 、合资
速须补联力题不良序战略 D 、多样化发展战略 答案： D 解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战
360问答略和合资战略。 3、绩效管理
既最采孙伤蛋鱼的核心是 ( ) A 、绩效沟通 B 、绩效辅导 C 、绩效反馈 D 、绩效计划 答案： A 解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。 4、[多选题] 公司简介的功能包括( )。 A.传达公司的价值观 B.让应聘者明确期望 C.让应聘者对未来工作有
台心理准备 D.吸引行业内它精英 E.使应聘者感到可以信赖 参考答案：A,B,该C,E 参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者
书院损笑二合肉目出首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司
最色下临免做大的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织
未格从色额任须价香块中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情
路重师景会使应聘者感到公司
女是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环
自国城杆境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在升七少背束工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。 5、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( ) A 、增加岗位的工作内容 B 、充实岗位工作内容 C 、岗位工作轮换设计 D 、岗位工作连贯设计 答案： A
担解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、斗厚包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调
歌程激值陆整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。 6、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是 ( ) A 、薪酬凯事们烧城激史水平=薪酬总额/企业平均人数 B 、薪酬水平是一个绝对的概念 C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素 D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定 答案： B 解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。 7、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( ) A 、开放式问题 B 、两难式问题 C 、排序选择型问题 D 、资源争夺型题目 答案： B 解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。 8、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。 A.基础性培训 B.特定性培训 C.适应性培训 D.非个性化培训 【参考答案】：C 【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。 9、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。 A.管理人员增多，企业费用增加 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调 D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益 E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 参考答案：B,D 参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。 10、[多选题] 公司简介的功能包括( )。 A.传达公司的价值观 B.让应聘者明确期望 C.让应聘者对未来工作有心理准备 D.吸引行业内精英 E.使应聘者感到可以信赖 参考答案：A,B,C,E 参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。 11、[多选题] 人的发展特征包括( )。 A.充分发展的可能性 B.阶段性 C.发展方向的多样性 D.长期性 E.发展结果的差异性 【参考答案】：A,C,E 【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。 12、[多选题] 人的发展特征包括( )。 A.充分发展的可能性 B.阶段性 C.发展方向的多样性 D.长期性 E.发展结果的差异性 【参考答案】：A,C,E 【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。 13、企业的总体战略中，进人战略不包括 ( ) A 、购并战略 B 、内部创业战略 C 、合资战略 D 、多样化发展战略 答案： D 解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。 14、绩效管理的核心是 ( ) A 、绩效沟通 B 、绩效辅导 C 、绩效反馈
中国航空工业新能源投资有限公司在贵州省风力发电项目什么时候开
4月18日。根据查询中国航空工业新
根括方解建样仍历林助能源投资有限公司官网得知，中国航空工业新能源投资有限公司在贵州省风力发电
观入亮约项目开标时间为：2023年4月18日，开标地点：贵州省南明区。
贵州龙源风电公司待遇及发展
五险一金，年底双薪 。
1、贵州龙源风电公司工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。
2、福利待遇好：员工工资月平均8000元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为300
来自元，还有旅游卡，贵
空真源审还听侵介化念引州龙源风电公司待好。
2022贵州风电平均利用小时数是多少
根据2022年贵州风电预计的装机容腊悔量和发电量，以及当地的风能资源丰
皮笔则确度等多圆悉种因素，2022年贵州风电的平均利用小时数预计在15
环言此已井应误00小时左右。不过需要注意的是，此数字只是一个预估值，实际运营情况还会受到多
扩集种因素轮腔正的影响
层将往而投神，因此具体的平均利用小时数还需要等到具
犯还种体的数据公布才能确认。
贵州余庆县关兴镇风力发电什么什候开工
2023年3月12日。贵州余庆县关兴镇风力发电什么什候开工时间为2023年3月12日，工期为7个月。风力发电是指把风的动能转为电能。风能是一种清洁无公害的可再生能源，很早就被人
担此毫亮娘曲学经切言们利用，主要是通过风车来抽水360问答、磨面等，人们感兴云期功趣的是如何利用风来发电。
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